APPLICATION OF THE PROPPAGA METHOD IN THE SUPPLY CHAIN:A CASE STUDY ON SUPPLIER SELECTION FOR A RETAIL TRADE
DOI:
https://doi.org/10.19123/REixo.v12.n3.05Keywords:
PROPPAGA Method, multicriteria decision-making model, election of suppliers, decision making, operations researchAbstract
Supplier selection is one of the most critical activities to manage in the supply chain, directly impacting organizational performance. The supplier evaluation problem is considered a strategic decision that adds value to the chain and a competitive advantage. In this context, the general objective of this article is to present the application of a multicriteria decision-making model to assist in the supplier selection process, facilitating the decision-making process according to its requirements and needs. To achieve this, a quantitative case study was conducted in retail trade under the pseudonym "Bia’s Mini Mart,"located in the Federal District, specifically in the Santa Maria Norte neighborhood. Eight criteria were selected and evaluated using the PrOPPAGA method to assess five suppliers. Upon analyzing the results, it was concluded that supplier F04 best met the requirements of the specific retail trade, with the decisive criterion being location. Thus, this study can be valuable for the aforementioned retail trade to formalize supplier evaluation criteria in line with its current acquisition strategy, as well as to disseminate a methodology capable of guiding decision-makers towards more suitable paths based on the specificities of each case.References
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