APLICAÇÃO DO MÉTODO PROPPAGA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO NA ESCOLHA DE FORNECEDORES PARA UM COMÉRCIO VAREJISTA
DOI:
https://doi.org/10.19123/REixo.v12.n3.05Palavras-chave:
modelo multicritério de tomada de decisão, eleção de fornecedores, tomada de decisão, pesquisa operacional, método PrOPPAGAResumo
A seleção de fornecedores é uma das atividades mais críticas para se gerenciar na cadeia de suprimentos, com o reflexo direto no desempenho das organizações. O problema de avaliação de fornecedores é versado como uma decisão estratégica que agrega valor à cadeia, bem como vantagem competitiva. Neste contexto, o objetivo geral deste artigo é apresentar a aplicação de um modelo multicritério de tomada de decisão, a fim de auxiliar no processo de seleção de fornecedores, facilitando o processo de tomada de decisão de acordo com suas exigências e necessidades. Para isso, realizou-se um estudo de caso com caráter quantitativo em um comércio varejista com pseudônimo “Mercadinho da Bia”, situado no Distrito Federal, mais especificamente no bairro de Santa Maria Norte. Foram selecionados oito critérios e estes foram julgados por meio do método PrOPPAGA, para avaliar cinco fornecedores. Ao fim da análise dos resultados, concluiu-se que o fornecedor F04 era o que melhor atendia os requisitos do comércio em questão, com o critério decisivo de localização. Desta forma, este estudo pode ser útil para que o referido comércio varejista formalize critérios de avaliação de fornecedores, de acordo com a sua capacidade de atender a estratégia de aquisição corrente, como também de disseminar uma metodologia capaz de sinalizar aos decisores caminhos mais adequados às especificidades de cada caso.
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